Processus de formation et d'accompagnement

Orientation philosophique des séminaires

Les séminaires sont non confessionnels. 90% des personnes qui participent à nos formations sont non croyants ou croyantes de différentes religions. L'orientation est profondément humaniste.

Du "Sur Mesure"

Nous travaillons essentiellement " sur mesure" . Nous partons de la problématique propre à chaque organisation : son histoire, sa culture, ses modes de gouvernement et de participation, son environnement; ses marchés, ses partenaires, ses clients ou fournisseurs...

De l'écoute

La recherche d'une mise en intelligence collective de l'organisation nous pousse chaque fois que nous le pouvons à la comprendre de l'intérieur et à auditer ses principaux acteurs.

Nous dialoguons longuement avec nos interlocuteurs pour coller au plus près de leurs besoins, de leur réalité, leurs défis, leurs aspirations.

Nous formons des équipes de direction comme des effectifs importants de managers. Par exemple, la a formation de 380 cadres, y compris l'équipe de direction, chez Bouygues Telecom sur le thème "Ethique & Management", 1600 cadres chez Leroy Merlin .

 

 

 

 

Des processus interactifs

Les formations privilégient l'interactif dans le style d'animation, mais aussi en travaillant "en boucle" par une remontée des questions de managers vers leurs hiérarchie.

Une approche originale est celle des séminaires MBA d'HEC, pour lesquels nous proposons un thème sans programme fixé à l'avance; nous partons des questions et des cas pratiques de participants

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Nos modes d'intervention

  • Accompagnement des équipes
  • Conseil
  • Formation
  • Conférences

L'Institut reçoit et forme plus de cinquante nationalités par an.